바른채용 실천활동
바른채용 실천활동 구성요소
기업/기관의 바른 채용을 위해서는 조직문화 및 인사관리 토대, 과학적 합리적 도구, 공정한 방법과 절차, 면접관의 선발과 훈련의 4가지 요소가 적용되어야 합니다.
관점 |
실천활동 |
구비 사항 |
조직문화 및 |
경영진의 확고한 의지 / 대내외적인 천명 선언 |
실천 규약 채용 규정 관리자 리더십 프로그램 채용 담당 직무의 R&R 수요예측 및 정원산정 기법 및 통계 직무분석의 틀과 방법 직무 정보의 관리체계 |
위배 행동에 대한 사전적 징벌 규정의 보유 |
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전체 관리자의 평가능력 강화를 위한 실천적 방안 지속 실행 |
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효과적이고 타당한 채용 방법의 지속적 연구 |
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고용 시장과 산업 환경의 변화에 대한 지속적 모니터링 |
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필요한인재의 장/단기 수요 예측과 합리적 채용 규모 설정 |
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과학적 합리적 |
체계적 직무분석을 통한 직무정보(명료한 직무기술서)의 구비 |
조직 전체의 인재상 및 선발요건 직무 특성에 따른 직무 별 인재상 및 선발요건 지원서(자기소개서) 양식 시험 방식 및 출제 기준 면접 방식 및 운영체계 |
조직 / 직무에 따른 명확한 인재상 및 선발 요건 정립 |
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서류, 시험, 면접에서의 합리적/과학적 평가 방법 및 도구의 적용 |
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합리적 평가 도구의 적용 사례와 지속적 운영 |
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공정한 |
채용 정보의 충분한 시장 공개 |
모집 전략, 방식, 채널 |
서류, 시험, 면접 등 선발과정에서의 엄격한 운영과 보안 |
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면접관의 |
면접관의 공정한 선발 |
면접관 선발 기준 면접관 훈련 프로그램 |
충실한 면접관 훈련 |